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當(dāng)前位置：城投動(dòng)態(tài) | 城投資產(chǎn)組織召開(kāi)“公務(wù)餐”一件事改革應(yīng)用答疑培訓(xùn)會(huì)
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為推進(jìn)“公務(wù)餐”一件事改革應(yīng)用2022年四季度匯款及就餐結(jié)算工作，9月19日下午，市城投資產(chǎn)公司邀請(qǐng)市財(cái)政局、電信公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)答疑培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，市財(cái)政局、城投資產(chǎn)公司、電信公司與各單位“公務(wù)餐”管理員進(jìn)行深入交流和探討，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答疑。
今年5月以來(lái)，在市紀(jì)委牽頭下，連同市財(cái)政局，市城投資產(chǎn)公司啟動(dòng)“公務(wù)餐”一件事改革應(yīng)用，以專(zhuān)班化推進(jìn)該項(xiàng)工作。以數(shù)字化改革為抓手，對(duì)原有的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全新的迭代升級(jí)，解決原公務(wù)接待、食堂管理中存在的弊端和問(wèn)題。目前，“公務(wù)餐改革平臺(tái)”已完成搭建，進(jìn)入試運(yùn)行階段。
下一步，城投資產(chǎn)公司將結(jié)合實(shí)際情況，梳理出主要問(wèn)答清單，進(jìn)一步加快推進(jìn)數(shù)字化手段賦能“公務(wù)餐”一件事改革應(yīng)用管理。在實(shí)際使用過(guò)程中不斷改造優(yōu)化、迭代升級(jí)，完善功能服務(wù)、豐富場(chǎng)景應(yīng)用，努力打造衢州數(shù)字化改革的標(biāo)志性成果。