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城投動態(tài)丨第二十一期系列“兩?!迸嘤?xùn):企業(yè)風(fēng)險管理

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7月7日至7月28日,每周四晚上,市城投集團(tuán)組織開展國資委企業(yè)風(fēng)險管理專題線上直播課程集中學(xué)習(xí)。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會計系教授李若山、復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士楊芳、復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院特聘講師郭樹楠、復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士馬軍生作企業(yè)風(fēng)險管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理廖敏超,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)融資部、投資運營部、紀(jì)檢室、內(nèi)審部及各子公司董事、監(jiān)事、高管,共80多人參加。


圖片城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)圖片城投集團(tuán)集中學(xué)習(xí)

李若山以《決策風(fēng)險與董監(jiān)事會有效運行》為題,從最高人民法院2022年1月新規(guī)下的民事責(zé)任談起,結(jié)合個人曾擔(dān)任20多家大型上市公司獨立董事、外部監(jiān)事的經(jīng)歷,針對董事如何懂事、董事會如何表決等問題,提出解決方案,并闡述建立公司治理體系的重要性。


圖片水業(yè)集團(tuán)集中學(xué)習(xí)


楊芳以《集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管控與業(yè)財融合》為題,從經(jīng)典案例解讀開始,分析子公司失控的根源,提出集團(tuán)公司風(fēng)險管理與管控一體化,結(jié)合融資性貿(mào)易風(fēng)險闡述業(yè)財融合在企業(yè)風(fēng)險管理中的重要性作用。


圖片城投建設(shè)公司集中學(xué)習(xí)


郭樹楠以《風(fēng)控合規(guī)一體化建設(shè)分享》為題,從國際風(fēng)險體系、國內(nèi)合規(guī)管理體系的發(fā)展歷程出發(fā),闡述風(fēng)控合規(guī)一體化整合的必要性與必然性,并結(jié)合項目實施案例提出實施框架思路與方法。 


圖片置業(yè)公司集中學(xué)習(xí)


馬軍生以《企業(yè)風(fēng)控的落地執(zhí)行》為題,同樣是從經(jīng)典案例解讀開始,從三個視角深入分析內(nèi)控流于形式的原因,提出內(nèi)部控制落地執(zhí)行的九種方法。


圖片資產(chǎn)公司集中學(xué)習(xí)


以上四講課程設(shè)計合理,自成體系,深入淺出,環(huán)環(huán)相扣,引經(jīng)據(jù)典,干貨滿滿,參訓(xùn)人員紛紛表示深受啟發(fā)。此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了國資國企人員的風(fēng)險防控意識,為下一步國資國企的功能重塑、優(yōu)勢重塑、體制機(jī)制重塑指明了方向。